Você já tentou consultoria. Já fez cursos. Mas ainda está sobrecarregado e no mesmo lugar.
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Não é falta de conhecimento.
É operar com uma lógica ultrapassada.
Não é falta de conhecimento.
É operar com uma lógica ultrapassada.
Não é falta de conhecimento.
É operar com uma lógica ultrapassada.
Em 50 minutos ao vivo, você descobre exatamente qual pilar está limitando seu potencial e como estruturar seu plano de crescimento na Nova Era Empresarial.
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Em 50 minutos ao vivo, você descobre exatamente qual pilar está limitando seu potencial e como estruturar seu plano de crescimento na Nova Era Empresarial.
Ponto de Ruptura
Online e GRATUITO | Próxima Terça-feira às 19h30
Ponto de Ruptura
Online e GRATUITO | Próxima Terça-feira às 19h30
Ponto de Ruptura
Online e GRATUITO | Próxima Terça-feira às 19h30
Ponto de Ruptura
Online e GRATUITO | Terça-feira às 19h30
Ponto de Ruptura
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Ponto de Ruptura
Online e GRATUITO | Terça-feira às 19h30
Você já tentou consultoria. Já fez cursos. Mas ainda está sobrecarregado e no mesmo lugar.
Você já tentou consultoria. Já fez cursos. Mas ainda está sobrecarregado e no mesmo lugar.
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Não é falta de conhecimento.
É operar com uma lógica ultrapassada.
Não é falta de conhecimento.
É operar com uma lógica ultrapassada.
Não é falta de conhecimento.
É operar com uma lógica ultrapassada.
Em 50 minutos ao vivo, você descobre exatamente qual pilar está limitando seu potencial e como estruturar seu plano de crescimento na Nova Era Empresarial.
Em 50 minutos ao vivo, você descobre exatamente qual pilar está limitando seu potencial e como estruturar seu plano de crescimento na Nova Era Empresarial.
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Yacco Munhoz • Encontro Online e Gratuito
Yacco Munhoz • Encontro Online e Gratuito
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Global Young Leader
Global Young Leader
Global Young Leader
Indicado para representar o Brasil em conferência nos Estados Unidos.
Indicado para representar o Brasil em conferência nos Estados Unidos.
Indicado para representar o Brasil em conferência nos Estados Unidos.
Jovem Inovador
Jovem Inovador
Jovem Inovador
Finalista do Prêmio Jovens Inovadores Sicredi 2023
Finalista do Prêmio Jovens Inovadores Sicredi 2023
Finalista do Prêmio Jovens Inovadores Sicredi 2023
+6
+6
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nos maiores ambientes de aceleração e inovação empresarial do Brasil
nos maiores ambientes de aceleração e inovação empresarial do Brasil
nos maiores ambientes de aceleração e inovação empresarial do Brasil
+10
+10
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Segmentos e nichos empresariais reestruturados
Segmentos e nichos empresariais reestruturados
Segmentos e nichos empresariais reestruturados
A Evolução do seu Negócio
A Evolução do seu Negócio
A Evolução do seu Negócio
O ciclo do Sucesso Escravizante
O ciclo do Sucesso Escravizante
O ciclo do Sucesso Escravizante
O que você construiu para te dar Liberdade, virou sua prisão disfarçada de CNPJ.
O que você construiu para te dar Liberdade, virou sua prisão disfarçada de CNPJ.
O que você construiu para te dar Liberdade, virou sua prisão disfarçada de CNPJ.
O Dinheiro Nunca É Suficiente
O Dinheiro Nunca É Suficiente
O Dinheiro Nunca É Suficiente
Você fatura bem. Mas o caixa é imprevisível. Mês bom, mês ruim. Você trabalha mais do que quer e lucra menos do que deveria. A empresa é um gerador de ansiedade, não de riqueza
Você fatura bem. Mas o caixa é imprevisível. Mês bom, mês ruim. Você trabalha mais do que quer e lucra menos do que deveria. A empresa é um gerador de ansiedade, não de riqueza
Você fatura bem. Mas o caixa é imprevisível. Mês bom, mês ruim. Você trabalha mais do que quer e lucra menos do que deveria. A empresa é um gerador de ansiedade, não de riqueza
Tudo passa por Você
Tudo passa por Você
Tudo passa por Você
Vendas, operação, equipe, decisões tudo ainda precisa da sua aprovação. Você é o principal ativo da empresa. E isso é um problema. Porque quanto mais a empresa cresce, mais você afunda.
Vendas, operação, equipe, decisões tudo ainda precisa da sua aprovação. Você é o principal ativo da empresa. E isso é um problema. Porque quanto mais a empresa cresce, mais você afunda.
Vendas, operação, equipe, decisões tudo ainda precisa da sua aprovação. Você é o principal ativo da empresa. E isso é um problema. Porque quanto mais a empresa cresce, mais você afunda.
O Preço é Seu Corpo e Mente
O Preço é Seu Corpo e Mente
O Preço é Seu Corpo e Mente
Trabalha 12h por dia, fim de semana comprometido, relacionamento em segundo plano. O sucesso que construiu virou a razão pela qual você nunca está disponível para aproveitar a vida. Você tem tudo. E não consegue usufruir
Trabalha 12h por dia, fim de semana comprometido, relacionamento em segundo plano. O sucesso que construiu virou a razão pela qual você nunca está disponível para aproveitar a vida. Você tem tudo. E não consegue usufruir
Trabalha 12h por dia, fim de semana comprometido, relacionamento em segundo plano. O sucesso que construiu virou a razão pela qual você nunca está disponível para aproveitar a vida. Você tem tudo. E não consegue usufruir
Você Não Pode Faltar
Você Não Pode Faltar
Você Não Pode Faltar
Tira 2 dias de férias e sente a operação desabar. Viagem com a família? Stress Constante. Sua presença física não é diferencial. É necessidade. E isso é escravatura.
Tira 2 dias de férias e sente a operação desabar. Viagem com a família? Stress Constante. Sua presença física não é diferencial. É necessidade. E isso é escravatura.
Tira 2 dias de férias e sente a operação desabar. Viagem com a família? Stress Constante. Sua presença física não é diferencial. É necessidade. E isso é escravatura.
Isso não é crescimento. É expansão da prisão.
O mercado mudou. O desejo e comportamento das pessoas mudaram... e o que deu certo antes, hoje já não gera mais resultado.
Se um ou mais pontos acima fizeram sentido, esse encontro é para você.
Isso não é crescimento. É expansão da prisão.
O mercado mudou. O desejo e comportamento das pessoas mudaram... e o que deu certo antes, hoje já não gera mais resultado.
Se um ou mais pontos acima fizeram sentido, esse encontro é para você.
Isso não é crescimento. É expansão da prisão.
O mercado mudou. O desejo e comportamento das pessoas mudaram... e o que deu certo antes, hoje já não gera mais resultado.
Se um ou mais pontos acima fizeram sentido, esse encontro é para você.
IMERSÃO - PONTO DE INFLEXÃO
Evento Online | 28 de Março | 09h às 20h
IMERSÃO - PONTO DE INFLEXÃO
Evento Online | 28 de Março | 09h às 20h
IMERSÃO - PONTO DE INFLEXÃO
Evento Online | 28 de Março | 09h às 20h
O que é o Encontro
Ponto de Ruptura?
O que é o Encontro
Ponto de Ruptura?
O que é o Encontro
Ponto de Ruptura?
Um encontro online e ao vivo onde você descobre a estrutura completa que transforma um negócio dependente em um negócio que cresce sozinho.
Um encontro online e ao vivo onde você descobre a estrutura completa que transforma um negócio dependente em um negócio que cresce sozinho.
Um encontro online e ao vivo onde você descobre a estrutura completa que transforma um negócio dependente em um negócio que cresce sozinho.
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Em apenas 50 minutos você vai:
Em apenas 50 minutos você vai:
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Identificar o pilar exato que está limitando seu crescimento (atração, conversão, retenção ou gestão)
Identificar o pilar exato que está limitando seu crescimento (atração, conversão, retenção ou gestão)
Identificar o pilar exato que está limitando seu crescimento (atração, conversão, retenção ou gestão)
Aprender a Arquitetura de crescimento de processos e equipe para que a empresa funcione sem você na linha de frente
Aprender a Arquitetura de crescimento de processos e equipe para que a empresa funcione sem você na linha de frente
Aprender a Arquitetura de crescimento de processos e equipe para que a empresa funcione sem você na linha de frente
Você sai do encontro sabendo exatamente qual é seu gargalo e por que nenhuma solução anterior resolveu
Você sai do encontro sabendo exatamente qual é seu gargalo e por que nenhuma solução anterior resolveu
Você sai do encontro sabendo exatamente qual é seu gargalo e por que nenhuma solução anterior resolveu
Sair com direcionamento claro e os primeiros passos para implementação nas próximas 30 dias
Sair com direcionamento claro e os primeiros passos para implementação nas próximas 30 dias
Sair com direcionamento claro e os primeiros passos para implementação nas próximas 30 dias
Não é motivacional.
É a Reprogramação estratégica no seu negócio.
Não é motivacional.
É a Reprogramação estratégica no seu negócio.
Não é motivacional.
É a Reprogramação estratégica no seu negócio.
50 minutos · Ao vivo · Gratuito · Vagas limitadas
50 minutos · Ao vivo · Gratuito · Vagas limitadas
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Modelo
Anti-Tradicional (AT)
Modelo
Anti-Tradicional (AT)
Modelo
Anti-Tradicional (AT)
A metodologia criada e validada nos maiores centros de aceleração e inovação de negócios do país.
Um único dia para você organizar e romper o que limita seu crescimento//zpo
A metodologia criada e validada nos maiores centros de aceleração e inovação de negócios do país.
Um único dia para você organizar e romper o que limita seu crescimento//zpo
A metodologia criada e validada nos maiores centros de aceleração e inovação de negócios do país.
Um único dia para você organizar e romper o que limita seu crescimento//zpo
Empresa Tradicional
Empresa Tradicional
Empresa Tradicional
Crescimento lento, sobrecarga constante e empresa dependente.
Crescimento lento, sobrecarga constante e empresa dependente.
Crescimento lento, sobrecarga constante e empresa dependente.
Oscilação, instabilidade e estresse contínuo.
Oscilação, instabilidade e estresse contínuo.
Oscilação, instabilidade e estresse contínuo.
Vendas imprevisíveis e sensação de estar sempre recomeçando.
Vendas imprevisíveis e sensação de estar sempre recomeçando.
Vendas imprevisíveis e sensação de estar sempre recomeçando.
Ineficiência invisível que corrói lucro e tempo.
Ineficiência invisível que corrói lucro e tempo.
Ineficiência invisível que corrói lucro e tempo.
Empresa AT
Empresa AT
Empresa AT
Crescimento estruturado e acelerado e equipe independente de resultado.
Crescimento estruturado e acelerado e equipe independente de resultado.
Crescimento estruturado e acelerado e equipe independente de resultado.
Menos urgência e caos. Mais controle e lucro.
Menos urgência e caos. Mais controle e lucro.
Menos urgência e caos. Mais controle e lucro.
Vendas previsíveis e crescimento consistente.
Vendas previsíveis e crescimento consistente.
Vendas previsíveis e crescimento consistente.
Escala moderna, menos retrabalho e mais lucro.
Escala moderna, menos retrabalho e mais lucro.
Escala moderna, menos retrabalho e mais lucro.
Crescimento não é esforço.
É modelo e decisão.
Crescimento não é esforço.
É modelo e decisão.
Crescimento não é esforço.
É modelo e decisão.
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ESTE ENCONTRO É PARA VOCÊ SE
ESTE ENCONTRO É PARA VOCÊ SE
ESTE ENCONTRO É PARA VOCÊ SE
Você já tem empresa faturando e quer chegar no próximo nível.
Você já tem empresa faturando e quer chegar no próximo nível.
Você já tem empresa faturando e quer chegar no próximo nível.
Este encontro é EXCLUSIVO para empresários que:
✓ Você é proprietário/sócio com empresa faturando regularmente
✓ Tem equipe ativa (mínimo 2-3 pessoas)
✓ Chegou em um ponto de platô (crescimento parou ou é muito lento)
✓ Já tentou consultoria tradicional e não resolveu
✓ Quer sair do operacional sem perder o controle
Aqui, o foco não é começar do zero. É evoluir.
Do operacional à liderança estratégica.
Este encontro é EXCLUSIVO para empresários que:
✓ Você é proprietário/sócio com empresa faturando regularmente
✓ Tem equipe ativa (mínimo 2-3 pessoas)
✓ Chegou em um ponto de platô (crescimento parou ou é muito lento)
✓ Já tentou consultoria tradicional e não resolveu
✓ Quer sair do operacional sem perder o controle
Aqui, o foco não é começar do zero. É evoluir.
Do operacional à liderança estratégica.
Este encontro é EXCLUSIVO para empresários que:
✓ Você é proprietário/sócio com empresa faturando regularmente
✓ Tem equipe ativa (mínimo 2-3 pessoas)
✓ Chegou em um ponto de platô (crescimento parou ou é muito lento)
✓ Já tentou consultoria tradicional e não resolveu
✓ Quer sair do operacional sem perder o controle
Aqui, o foco não é começar do zero. É evoluir.
Do operacional à liderança estratégica.
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Quem vai conduzir o encontro?
Quem vai conduzir o encontro?
Quem vai conduzir o encontro?
Yacco Munhoz
Yacco Munhoz
Yacco Munhoz
Fundador da MIND · Criador do Modelo Anti-Tradicional
Especialista em gestão estratégica, neurociência e comportamento humano. Fundador da MIND — Movimento Inteligente para Negócios Disruptivos. Criador do Modelo AT, desenvolvido e validado nos maiores centros de aceleração e inovação de negócios do país.
Mais de 6 anos dentro dos maiores centros de inovação empresarial do Brasil. Passou por 10+ segmentos completamente diferentes. Viu o que funciona e o que não funciona em negócios de todo tamanho.
Indicado como Global Young Leader para representar o Brasil em conferência nos Estados Unidos.
Uma abordagem direta, estratégica e provocadora, focada em instalar uma nova lógica empresarial e formar líderes preparados para a nova era dos negócios.
Fundador da MIND · Criador do Modelo Anti-Tradicional
Especialista em gestão estratégica, neurociência e comportamento humano. Fundador da MIND — Movimento Inteligente para Negócios Disruptivos. Criador do Modelo AT, desenvolvido e validado nos maiores centros de aceleração e inovação de negócios do país.
Mais de 6 anos dentro dos maiores centros de inovação empresarial do Brasil. Passou por 10+ segmentos completamente diferentes. Viu o que funciona e o que não funciona em negócios de todo tamanho.
Indicado como Global Young Leader para representar o Brasil em conferência nos Estados Unidos.
Uma abordagem direta, estratégica e provocadora, focada em instalar uma nova lógica empresarial e formar líderes preparados para a nova era dos negócios.
Fundador da MIND · Criador do Modelo Anti-Tradicional
Especialista em gestão estratégica, neurociência e comportamento humano. Fundador da MIND — Movimento Inteligente para Negócios Disruptivos. Criador do Modelo AT, desenvolvido e validado nos maiores centros de aceleração e inovação de negócios do país.
Mais de 6 anos dentro dos maiores centros de inovação empresarial do Brasil. Passou por 10+ segmentos completamente diferentes. Viu o que funciona e o que não funciona em negócios de todo tamanho.
Indicado como Global Young Leader para representar o Brasil em conferência nos Estados Unidos.
Uma abordagem direta, estratégica e provocadora, focada em instalar uma nova lógica empresarial e formar líderes preparados para a nova era dos negócios.
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Você pode continuar sendo o motor do seu negócio.
Ou pode começar a ser o arquiteto dele.
Você pode continuar sendo o motor do seu negócio.
Ou pode começar a ser o arquiteto dele.
Você pode continuar sendo o motor do seu negócio.
Ou pode começar a ser o arquiteto dele.
Ainda com dúvidas?
Ainda com dúvidas?
Ainda com dúvidas?
Nossa equipe pode orientar você e entender se este é o momento ideal para estruturar o próximo nível da sua empresa.
Nossa equipe pode orientar você e entender se este é o momento ideal para estruturar o próximo nível da sua empresa.
Nossa equipe pode orientar você e entender se este é o momento ideal para estruturar o próximo nível da sua empresa.
FAQ
FAQ
FAQ
Por que isso é diferente de tudo o que eu já vi?
Por que isso é diferente de tudo o que eu já vi?
Por que isso é diferente de tudo o que eu já vi?
Porque não é consultoria tradicional baseada em frameworks genéricos. A metodologia AT começa com diagnóstico comportamental específico do seu negócio. Você descobre não só o que fazer, mas por que nenhuma solução anterior funcionou. E sai com implementação, não só recomendações.
Porque não é consultoria tradicional baseada em frameworks genéricos. A metodologia AT começa com diagnóstico comportamental específico do seu negócio. Você descobre não só o que fazer, mas por que nenhuma solução anterior funcionou. E sai com implementação, não só recomendações.
Porque não é consultoria tradicional baseada em frameworks genéricos. A metodologia AT começa com diagnóstico comportamental específico do seu negócio. Você descobre não só o que fazer, mas por que nenhuma solução anterior funcionou. E sai com implementação, não só recomendações.
Esse encontro é para quem está começando?
Esse encontro é para quem está começando?
Esse encontro é para quem está começando?
Não. É para empresários que já têm negócio faturando e equipe ativa, mas chegaram em um ponto de platô. Se você ainda está na fase inicial, procure antes estruturar o básico. Se você já está faturando regularmente mas não consegue crescer mais, esse é para você.
Não. É para empresários que já têm negócio faturando e equipe ativa, mas chegaram em um ponto de platô. Se você ainda está na fase inicial, procure antes estruturar o básico. Se você já está faturando regularmente mas não consegue crescer mais, esse é para você.
Não. É para empresários que já têm negócio faturando e equipe ativa, mas chegaram em um ponto de platô. Se você ainda está na fase inicial, procure antes estruturar o básico. Se você já está faturando regularmente mas não consegue crescer mais, esse é para você.
É estratégica ou operacional?
É estratégica ou operacional?
É estratégica ou operacional?
Estratégico com direcionamento prático de execução. Você sai com clareza de onde está e o que priorizar — não só com conceitos.
Estratégico com direcionamento prático de execução. Você sai com clareza de onde está e o que priorizar — não só com conceitos.
Estratégico com direcionamento prático de execução. Você sai com clareza de onde está e o que priorizar — não só com conceitos.
Preciso ter uma equipe grande?
Preciso ter uma equipe grande?
Preciso ter uma equipe grande?
Não. A metodologia se adapta à estrutura atual da sua empresa. O que importa é ter ao menos uma equipe mínima em operação.
Não. A metodologia se adapta à estrutura atual da sua empresa. O que importa é ter ao menos uma equipe mínima em operação.
Não. A metodologia se adapta à estrutura atual da sua empresa. O que importa é ter ao menos uma equipe mínima em operação.
O que acontece depois do encontro?
O que acontece depois do encontro?
O que acontece depois do encontro?
Empresários que quiserem aprofundar o diagnóstico terão a oportunidade de agendar uma sessão individual gratuita para mapear especificamente o que está travando o crescimento do seu negócio.
Empresários que quiserem aprofundar o diagnóstico terão a oportunidade de agendar uma sessão individual gratuita para mapear especificamente o que está travando o crescimento do seu negócio.
Empresários que quiserem aprofundar o diagnóstico terão a oportunidade de agendar uma sessão individual gratuita para mapear especificamente o que está travando o crescimento do seu negócio.
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MIND Aceleração
CNPJ: 46.529.242/0001-78
AV PAULISTA 1483 CONJ 1012 | Bela Vista, São Paulo
MIND Aceleração
CNPJ: 46.529.242/0001-78
AV PAULISTA 1483 CONJ 1012 | Bela Vista, São Paulo
MIND Aceleração
CNPJ: 46.529.242/0001-78
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